11月28日，《福州日报》第二版要闻版头条刊登文章《干群齐心 战疫同行》，聚焦本轮疫情发生以来，高新区创建无疫社区，提升治理效能的经验探索。

　　全文如下

　　经验探索：本轮疫情发生以来，高新区博海湾社区以党建引领“无疫社区”创建，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，由社区工作人员、下沉干部、居民志愿者、物业人员组成“无疫先锋队”，采取“党员干部分片包干+网格化管理”防疫模式，将社区细分为4个“大网格”、17个“小网格”，根据辖区内商铺类型建立线上微信群，夯实居民、商户“2本台账”，构建严密的联防联控网络体系。

　　“创建‘无疫小区’，是恢复正常生活的关键一步，居民的配合度都很高。”在高新区博海湾社区党支部书记、居委会主任李灵华看来，“无疫小区”这几个字，分量很重。想做好创建工作，需要多方共同努力。

　　27日，记者在博海湾社区中海寰宇天下小区门口看到，下沉干部、志愿者和物业人员各司其职，测温验码、外来人员信息登记均严格执行，大门两侧还设置了临时隔离区、外卖快递存放点，一系列防疫措施均严格落实到位。

　　中海寰宇天下小区是博海湾社区情况最复杂的小区，小区常住人口达11000余人，面积超17万平方米，包含住宅区与商业街。人口多、人员流动性强、商铺类型丰富，如何才能织密织牢防疫网？博海湾社区给出了自己的回答：由包社区领导带头、社区两委、社区党支部成员、物业楼栋管家形成4级网格员，层层抓落实。住宅区每4个楼栋组成1个“小网格”，物业楼栋管家在“小网格”内排查人员信息、健康情况、风险隐患等；社区党支部成员承担政策宣讲、巡逻劝导等任务，督促居民严格落实各项防疫政策和措施。针对人员流动性大的商业街区域，社区严守出入关，通过铺设围挡筑牢“防疫墙”。同时，社区还将商铺分为餐饮、美容美发、其他商铺3类，建立微信群，安排社区工作人员定时检查商铺防疫落实情况，夯实防疫台账。“一次次‘扫铺’，商户从最开始的不理解，到如今的支持和鼓励，大伙儿的辛苦付出有了回报。”居委会委员严建平主要负责小区商业街商铺防疫检查工作，无论每天的工作多辛苦，他都坚持前往一线巡逻劝导。此外，小区还充分发挥“地理优势”，在商业街设立核酸采样点，为居民、商户提供“家门口”的便利服务；同时多渠道、多途径加强疫情防控舆论引导，宣传动员居民参与全员核酸，营造上下齐心战“疫”的良好氛围。“第一梯队”冲锋在前，下沉干部、志愿者等形成“第二梯队”紧跟而上，协同做好小区出入口的防疫工作。自本轮疫情发生以来，高新区党群工作部发动40余名党员干部下沉防疫一线。同时选强配齐社区干部（网格员）、公安干警、志愿者等“六大员”，组建小区综合协调（宣传引导）、医疗保障（健康检测）、核酸检测等“八大组”，实行扁平化作战管理，细化各组工作职责，确保社区防疫井然有序。“一个多月来，居民们和广大党员干部拧成一股绳，共同守护社区的‘无疫’成果。”李灵华说。

　　接下来，博海湾社区将坚持发挥网格化防疫作用，层层压实责任，确保将工作延伸至最小角落，织牢织密小网格，切实以“小网格”有力支撑“大网格”高效运转，积极带动各方力量参与疫情防控，凝聚创建“无疫社区”的强大合力。

（来源：福州日报）